Feliz Ano Novo

Voltando das férias e iniciando os trabalhos, muitos projetos estão por vir, agradeço a Deus pelas oportunidades e que tenhamos um 2019 e os próximos anos cheios de felicidades.

Mais Amor

Feliz Natal

Conheça o HiperTráfego!

Já conhece o hiper tráfego?

Com ele você compra tráfego de forma simples, rápido e fácil para seu site, blog ou link social.
Vale a pena para você que deseja incrementar o tráfego do seu site, evidentemente as visitas embora sejam reais, não são segmentadas, são oriundas de auto-surfs e sistemas de exchange de tráfego do mundo todo.

Acesse já: https://hipertrafego.com.br/

O que vi no Vale do Silício!

No início de junho, passei uma semana imerso no vale do silício, para entre tantas outras coisas, principalmente aprender o que faz daquela região do mundo, o berço da inovação.

A expectativa inicial era ver muita tecnologia inovadora, coisas que transformarão o mundo nos próximos anos, embora há muita coisa bacana para ser compartilhada, devo confessar que as tecnologias em si não foram os principais aprendizados, mas a cultura que cerca todo o ambiente. A população do Vale tem mais de 50% de imigrantes, gente de todo mundo, a diversidade faz com que a região seja a mais inovadora, de lá são criados produtos globais, e produtos globais precisam ser construídos por gente do mundo todo.
A bandeira da diversidade é exposta nas empresas, essa questão é muito valorizada. A ponto de empresas como a Nvidia ter um restaurante indiano e chinês como opção para seus funcionários.

E muito além da diversidade, há presença forte de alguns quesitos fundamentais no dia a dia, como:

Objetividade
Dizer o que precisa ser dito, não levar assuntos para o lado pessoal, as coisas são tratadas sempre como negócios, porque são negócios.

Pensar fora da caixa
Não só os empreendedores, mas a região em geral não se conforma com as 'mesmices', buscam sempre fazer algo novo para chegar a resultados diferentes.

Faça, sua ideia não vale nada
Um aprendizado muito importante, é de que não adianta ter uma ideia se você não a executa, a execução é o que conta e não a ideia.

Humildade
Saber que de uma forma ou de outra você precisará do outro, e que sozinho não se chega a lugar nenhum, esse é praticamente um mantra do Vale do Silício.

Com relação a tecnologia, pretendo elaborar um outro post.

O que é fundamental sabermos, é que a tecnologia não vai mudar o mundo, ela já está o transformando.

Quando falamos de transformações e revoluções, pensamos logo no protecionismo que o país pode ter para com seus mercados tradicionais, um bom exemplo é o carro elétrico, como fica a indústria e toda a cadeia do petróleo. Para isso é usado uma celebre frase: A tecnologia não pede passagem, ela pede desculpas.

Registro de ideia: Rango compartilhado

Apenas para registrar a ideia, pensei em criar um aplicativo ao melhor estilo uber, porém seria um aplicativo de compartilhamento de comida.

Ao contrário de apps como o Ifood, este aplicativo permitiria qualquer pessoa em sua casa vender comida, seja por delivery ou mesmo para retira, o conceito seria fazer um pouco mais de almoço ou janta e oferecer no aplicativo.

O ganho do aplicativo seria sobre comissão, assim como em seus pares.

Novas ferramentas para desenvolvedores

Adicionamos mais dois links para ferramentas importantes para desenvolvedores no menu:

Compressor CSS e Compressor JavaScript.

Startup: Canvas para Modelo de Negócio em ODS e XLSX

Tendo como referência o artigo sobre canvas de modelo de negócio do IdeianoAr (link aqui), desenvolvi uma planilha no formato do canvas de modelo de negócio para direcionar a criação de startup, ou pelo menos na formatação do modelo de negócio. Abaixo algumas instruções e o link para download.

Instruções de preenchimento:

Público-Alvo:

Defina aqui qual será o público que sua startup deseja atingir. Considerando idade, gênero, classe social, etc…

Canais:

Insira quais os pontos de contato com o cliente.
Como o cliente saberá da existência de sua startup.

Fontes de receitas:

Aqui você deve definir o que trará receita para sua startup, se será por assinatura, venda de produtos, anúncios, etc…

Parcerias principais:

Aqui você defini quais são os fornecedores do qual sua startup dependerá, desde matéria-prima (se for o caso), até fornecedores de mídia, sejam eles com ou sem custos monetários.

Atividades-chave:

Descreva as atividades principais de sua startup, aquelas necessárias para funcionar, as atividades são linkadas a utilização dos recursos principais.

Proposta de valor:

Aqui é inserido o que de valor é oferecido ao cliente, o que faz a sua startup ser atrativa para geração de receita.

Relacionamento com clientes:

Defina aqui o relacionamento com o cliente? Vendedor? Self-service? Automatizado?

Recursos principais:

Defina quais são os recursos essenciais para sua empresa funcionar, por exemplo: colaboradores, internet, servidores, prédio, etc…

Estrutura de custo:

Elencar aqui, todos os custos conhecidos, fixo e variáveis do qual sua startup dependerá para exercer a atividade proposta.

Download em: https://github.com/arthurbonora/canvas-modelo-de-negocio